Dirigeants, directeurs financiers, investisseurs

Venez vivre et partager des expériences entre professionnels

60
événements par an
25 000
participants
300
intervenants
30 000
décideurs
Notre mission

Créer des services porteurs de liens…

L’ADN Citizen CASH : Partage, interaction, rencontre et convivialité.
Avec en moyenne 60 événements organisés par an, l’équipe d’Objectif CASH vous propose la rencontre pour construire ensemble la réussite de vos missions.
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NOS ÉVÉNEMENTS

A travers des témoignages concrets ces ateliers ont pour objectif de présenter des bonnes pratiques mises en place par des managers opérationnels dans des contextes variés (groupes internationaux, ETI, entreprises sous LBO, etc.).

finance

Ateliers sur des thématiques en lien avec la Finance d’entreprise. Ces ateliers concernent à la fois des sujets techniques ou des sujets managériaux impactant plus spécifiquement le fonctionnement de la Direction Financière.

management

Ateliers qui couvrent différents aspects du Management des entreprises. Ces ateliers traitent également de sujets prospectifs à court ou moyen terme sur lesquels les Actionnaires, les Directions Générales et les Directions Financières devront se positionner.

portesouvertes

Faites-vous une autre idée du Management de Transition ! Ces ateliers sont l’occasion de partager l’expérience accumulée par Objectif CASH depuis plus de 12 ans en France et à l’international avec des néophytes mais aussi des managers de transition chevronnés. Ces ateliers sont ouverts aux Financiers et aux non Financiers.

entrepreneurs

Témoignages de jeunes entrepreneurs sur leurs projets, leurs ambitions, leurs réussites. C’est la contribution d’Objectif CASH à la France qui gagne en 2020 …

EDITO

Le DRH expert est mort ! Vive le DRH collaboratif (*) …

(*) on pourrait en dire autant du DAF …

La révolution numérique, big data etc. va entraîner la fin du DRH Expert (précipitant à sa suite d’autres fonctions dans le précipice de l’oubli…). C’est la fin des réponses toutes faites à des questions préparées à l’avance.

Vive le partage d’expérience, vive l’erreur et la prise de risques, vive le collaboratif, vive l’horizontal et les projets transverses !

L’expérience n’est-elle pas la somme des erreurs accumulées ?

Fini le vertical, le hiérarchique, le top down et aussi son pendant … le bottom up…que l’on voit moins souvent …

D’ici quelques années, 1 an, 2 ans peut-être …que les entreprises le souhaitent, l’encouragent ou pas …les salariés noteront en temps réel les managers, les dirigeants et la stratégie de l’entreprise. Tout sera connu immédiatement à la fois par l’interne et l’externe…

Nous entrons dans une ère nouvelle. Pour beaucoup d’entre nous c’est la découverte d’un nouveau monde.

Avec pour chacun d’entre nous l’obligation de nous transformer…individuellement et collectivement…

Aurons-nous encore besoin des DRH dans un monde horizontal ?

Oui. Plus que jamais …mais nous aurons besoin de DRH différents !

1/ Des DRH qui provoquent le changement ; qui ne laissent pas filer tous les jeunes talents vers les start up. Des DRH qui encouragent les outsiders. Fini la pensée unique ! Ouf on n’en pouvait plus …

2/ Des DRH qui apportent de l’agilité en toute chose.

Notre monde vit une accélération de l’obsolescence.

Tout s’use. Les modes opératoires, les savoirs, les techniques, les comportements.

Le DRH collaboratif encourage l’agilité, le fonctionnement en mode projets …

Il devient « entremetteur » mais aussi « confident » parce que plus proche des gens…il encourage les personnes à l’intérieur de l’entreprise à faire connaissance et à échanger autour de la machine à café ou dans des lieux prévus à cet effet. Avec distributeurs de M&Ms ou de barbe à papa c’est mieux…

Pour conclure en quelques mots : Vive le DRH transverse ! Vive le DAF transverse ! Vive l’entreprise transverse !

Et aussi bien sûr « Vive les managers de transition » ? Dans un monde en transformation, tout est à construire …

David BRAULT – Fondateur d’Objectif CASH

 

 

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